Wie ein kleiner Product Owner Grossartiges bewirken kann

Der Product Owner sollte idealerweise derjenige sein, der die Entwicklung des digitalen Produkts steuert - sozusagen der „Product CEO“. Doch die Realität sieht in vielen Fällen anders aus. Dieser Vortrag zeigt auf, wie du auch ohne vollständige Befugnisse ein erstklassiges Produkt (mit)verantworten kannst. Wir schauen dabei auf das Stakeholder-Management, die Zusammenarbeit mit dem Agilen Entwicklungsteam, die Zusammenarbeit innerhalb einer „Product Group“ und wie du dich erfolgreich durch deinen Produkt-Alltag navigieren kannst.

Was lernen die Zuhörer in dem Vortrag?

  • Muss es immer der "große PO sein"? Wir meinen: Nein
  • Geschickt, mit Diplomatie, Kooperation und Verhandlung den Produkterfolg navigieren
  • Auch bei Widrigkeiten im Konzern
Björn Schotte
Björn Schotte

Björn Schotte ist Geschäftsführer und Executive Consultant der MAYFLOWER GmbH. Er berät Kunden in Fragen der Digitalen und Agilen Transformation. Die...

60 Minuten Keynote

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Zeit

17:30-18:30
09. Oktober


Raum

Kindl 1

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