Was heißt hier Product Owner?

Der Vortrag hinterfragt die Rolle des Product Owners (PO) in agilen Teams und Organisationen: Wie ist die Rolle gestaltet, und wohin entwickelt sie sich? Wie füllen Product Owner ihre Rolle mit Leben? Und welche Instrumente des agilen Requirements-Engineerings setzen sie ein, um der Entwicklung den Weg zu erfolgreichen Produkten zu ebnen?

Ausgangspunkt sind die Ergebnisse einer Befragung von Product Ownern nach ihrer Rolle und ihren Aufgaben. Sie hat sehr unterschiedliche organisatorische Konstellationen und Rollenverständnisse offengelegt. Der Vortrag präsentiert die Grundmuster dieser Konstellationen und zeigt ihre Vorteile und Herausforderungen auf. Das hilft Product Ownern ihre Position zu stärken und weiter zu entwickeln.

Passend zu den identifizierten Rollenmustern der PO schlägt der Vortrag geeignete Instrumente für das agile Requirements-Engineering vor und stellt sie zur Diskussion. Die Auswahl spannt einen Bogen von Stakeholder-Analyse über Backlog-Management bis zum Zusammenspiel von RE und agilem Testen. Betrachtet werden drei unterschiedliche Umfelder: innovative Neuprodukte, interne IT-Applikationen und technische Systeme.

Was lernen die Zuhörer in dem Vortrag? Die Zuhörer lernen:

  • Wie ist die Rolle des Product Owners in der Praxis gestaltet?
  • Wie füllen Product Owner ihre Rolle mit Leben?
  • Welche Instrumente des agilen Requirements-Engineerings setzen Product Owner ein, um der Entwicklung den Weg zu erfolgreichen Produkten zu ebnen?

Dr. Andreas Birk, Software.Process.Management

Dr. Andreas Birk, Software.Process.Management

26. September 2018

15:40 - 16:25

200

Product Owner, Requirements-Manager, Business Analysten, Produktmanager, Scrum Master, Projektleiter, Entwicklungsleiter

 

Dr. Andreas Birk, Software.Process.ManagementDr. Andreas Birk ist Gründer und Principal Consultant von Software.Process.Management und Partner der pd7.group. Er hilft Organisationen, ihre Software-Prozesse optimal an den Erfordernissen auszurichten. Schwerpunkte sind toolgestütztes Requirements-Management, Agile Adoption und Software-Produktmanagement. Er gibt seine Erfahrungen als Berater, Coach und Trainer weiter, und publiziert zu Themen des Software-Engineering.

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