Der Rucksack eines Full-Stack Product Owners

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Product Owner - Ein Begriff dessen Bedeutung in den letzten Jahren immer stärker verwässert ist. Mit der Etablierung von agilen Vorgehensweisen und der beinahe Standardisierung von Scrum als Framework meinen viele die Verantwortlichkeiten der Rolle zu kennen.

Was lernen die Zuhörer*innen in dem Vortrag?

Als Agile Transformation Partner haben wir 100te Product Owner mit unterschiedlichsten Backgrounds und Produkten (B2C, B2B und interne Produkte) in ihrer Rolle enabled, gecoacht und erlebt. Bei der Mehrheit der Produkt Owner, welche einen rein fachlichen oder technischen Background haben, sehen wir immer wieder Herausforderungen da ihnen das Handwerkszeug fehlt. Der Full-Stack Product Owner ist erfahrungsgemäß am besten mit Skills ausgestattet die Herausforderungen einer sich ständig veränderten Umwelt als Antrieb für Innovation zu nutzen. Hinter den Full-Stack Fähigkeiten verbergen sich 4 Schwerpunkte (die Fächer deines Rucksacks) welche es für jeden zu beherrschen gilt.

Wie der Product Owner Rucksack aussehen kann und welche Fähigkeiten dich und dein Produkt zum Erfolg führen, möchten wir in diesem Vortrag erklären.

  • Wenn dein Bild des Product Owners hauptsächlich aus „User Story schreiben“ und priorisieren besteht, dann können wir deinen Horizont erweitern.
  • Wenn Du nur die Wunschlösungen deiner Stakeholder baust und nicht eigene Lösungen für ihre Probleme findest, dann können wir dir zeigen warum starke Product Teams effizienter sind.
  • Bist du noch nicht für den Produkterfolg zu deinen Kunden verantwortlich, sondern nur für die Fertigstellung von neuen Funktionalitäten, dann können wir neue Wege aufweisen.
Claus Reinhard
Claus Reinhard

Claus Reinhard begeistert sich dafür, Menschen und Organisationen in die Lage zu versetzen, großartige Ergebnisse zu erzielen und...


Martin Lehner
Martin Lehner

Martin Lehner...

45 Minuten Vortrag

Fortgeschritten
Zeit

16:20-17:05
06. Oktober


Zielgruppe

Product Owner, Product Manager, Agile Coaches


Themengebiet

Rollen im agilen Anforderungsmanagement


Raum

Kindl 2


ID

Mi2.5

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